СТРАТЕГІЮ РОЗВИТКУ НЕМИРІВСЬКОЇ МІСЬКОЇ ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ ГРОМАДИ ДО 2030 РОКУ ЗАТВЕРДЖЕННО
Це питання стояло першим на порядку денному 69 (позачергової) сесії Немирівської міської ради 8 скликання. Відкрив і провів сесію Немирівський міський голова Віктор Качур.
У роботі сесії взяв участь голова Вінницької обласної Ради Вячеслав Соколовий та його заступник Анатолій Ткач.
Віктор Миколайович зазначив, що перед тим, як винести Стратегію на розгляд депутатів міської ради, вона була розглянута на постійних комісіях з питань фінансів, бюджету, планування, соціально-економічного розвитку, освіти, культури, спорту, охорони здоров‘я, інвестицій і міжнародного співробітництва та на виконкомі Немирівської міської ради.
Щиро подякував усім фахівцям, які долучилися до її розроблення. Зазначив, що це документ, який щороку буде зазнавати змін та доповнень, відповідно до нових викликів, потреб і запитів мешканців нашої громади. А також подякував Вячеславу Петровичу та Анатолію Олексійовичу за робочий візит до нашої громади, участь у такій важливій сесії.
Виступаючи перед депутатами міської ради, Вячеслав Соколовий зазначив, що Вінницька обласна Рада 8 скликання систематично та комплексно з 2021 року підтримує територіальні громади області в питаннях стратегічного планування та розвитку. Вінниччина була і є лідером серед регіонів України за кількістю розроблених Стратегій розвитку територіальних громад. Затвердження Стратегії розвитку надає територіальній громаді чіткий план дій на довгострокову перспективу. Це допомагає їй не просто реагувати на поточні проблеми, а й систематично рухатися до до досягення визначених цілей. Наявність такого документа є критично важливою для успішного функціонування та розвитку громади. Прийнята Стратегія розвитку Немирівської територіальної громади є 63 , завершальною в області.
Досвід області може слугувати моделлю для інших регіонів України. Кожна із прийняти Стратегій має головні пріоритети: безпека і оборона, стійкість і турбота.
Детальніше про це в одному із наступних номерів «Прибузьких новин».
